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罗圭

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基于素质模型的人员招聘

发布日期:2015-10-27浏览:1037

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一部分 招聘选拔的重要性
      1 企业招聘选择的重要性
      2 一般招聘选拔流程分组讨论
      3 招聘面试人员的职责
      4 企业需要什么素质的员工
    第二部分 企业岗位素质模型的建立与应用
     1 素质的介绍与来源
    2 素质模型在人力资源管理方面的应用 
    3 素质模型的建模方法 
    4 通用素质模型介绍(含不同职位族的素质介绍) 
    5 不同职位族的素质介绍与讨论 
    第三部分  行为面试介绍与讲解和演练
    1 行为方法概述
    2 行为面试方法流程
    3 行为面谈方法与素质模型的关系介绍和技巧 
    4 行为的判断练习与讨论 
    5 行为面试分步骤第一次练习并讨论和分享(开场白和介绍)
    6 基于素质模型的面试过程中的技巧 
       提问的技巧 
       观察的技巧
       倾听的技巧
       控制时间的技巧
    第四部分 相关素质模型的面试提纲介绍与应用
    1 行为面试分步骤第二次练习并讨论和分享(提问和评估)
    2 面试评估需要注意的问题
    3 确定候选人的素质模型
    4 行为面试的其它工作
             面试前的准备工作 
             面试中的其它工作

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